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　　一个从推土工做到江苏首富的精明老板，因为签了三页纸的文件，被法院判个人还8个多亿的债，连本带利可能超12亿。

　　借钱给他的“金主”是天元控股，还拉了仁天控股一起，通过两家基金——财富基金和OBOR基金投的钱；

　　2016年那会儿季昌群风头正盛，靠收购把丰盛控股从一个市值3亿的“壳公司”，炒成了600亿的港股“神股”，3年股价涨了200倍。

　　他想趁势扩张，一年搞了20多笔收购，花了69亿，钱不够就想到了“名股实债”——表面是天元、仁天通过基金买他公司股份（投资），实际是借钱，还约定了高额利息，最高年化超21%，比正常投资回报高多了。

　　好景不长，2018年他旗下另一家公司丰盛集团爆了债务违约，12亿多债券还不上。

　　虽然他赶紧把丰盛集团的股份转给弟弟季昌荣，说两家公司没关系，但还是引发了连锁反应——之前那两家基金的钱也还不上了。

　　2019年3月，双方签了个《备忘录》，核心就三页：季昌群个人承诺，会督促基金按时还钱，只要有一期没还上，所有本金+利息立刻到期，他个人兜底还清。

　　“你一个上过福布斯的上市公司老板，三页纸的内容会看不懂？说‘走形式’谁信啊！”

　　天元控股不是小公司，旗下有伟图国际、利达创投等子公司，这次就是通过这两家子公司投的钱；仁天控股则通过数码王投资参与，只不过后来数码王投资因为联系不上，诉求被法院驳回了。

　　季昌群和他的“丰盛系”，当年在江苏商界可是有不少有意思的事儿，咱挑几个接地气的说说：

　　后来慢慢从施工员做到项目经理，2004年收购了快不行的南京四建，2005年整合出南京建工集团，这才有了“丰盛系”的雏形。

　　2007年他还被写进南京雨花区的新闻人物年鉴，拿了“光彩事业之星”，妥妥的白手起家典范。

　　2013年他从香港“壳王”简志坚手里买下汇多利集团（后来改名丰盛控股），靠疯狂收购医疗、基建类资产，硬生生把市值从3亿炒到600亿，股价3年涨200倍，吊打当时的股王腾讯。

　　季昌群也硬气，联合了27家安徽商会、苏宁环球等本地企业力挺自己，还砸40亿港元回购股票，最后居然稳住了股价，反涨35%，打赢了反做空大战。

　　有意思的是，南京另外几个大老板——金盛的王华、三胞的袁亚非、雨润的祝义才，也都有私人飞机，结果后来个个不顺：

　　祝义才被监视居住，袁亚非深陷债务危机，季昌群现在也栽了跟头，江湖上都调侃“南京老板别碰私人飞机”。

　　两人玩得很“铁”：丰盛控股持有卓尔的股份，卓尔也持有丰盛的股份，互相站台。

　　但后来丰盛爆雷，卓尔股价也跟着跌，市值蒸发7成，又成了“一损俱损”，堪称资本市场的“难兄难弟”。

　　丰盛集团爆雷后，季昌群第一时间把股份转给弟弟季昌荣，对外说丰盛集团和丰盛控股“没股权关系，完全独立”。

　　但业内都知道，两家公司都是他一手打造的“丰盛系”核心，这波“切割”没能挽救他后续的债务危机，反而成了商界的一个谈资。

　　季昌群的坑不是个例，“名股实债”这玩法看着美好（既能融资又不算负债），实则藏着大雷，再给大家说两个全国知名的案例：

　　前些年有家头部房企（咱就不说名字了，业内都知道），为了拿地融资，跟一家信托公司搞了“名股实债”：

　　信托公司投钱“入股”房企的项目公司，约定3年后房企按固定利率回购股份，年化收益15%。

　　法院认定这是“名股实债”，房企不仅要还本金利息，还因为违约赔了一大笔钱，直接加剧了资金链断裂。

　　基金投钱成为城投下属公司股东，约定5年后由城投回购，还拿土地使用权做担保。

　　结果法院查了协议细节，发现有固定回报、回购条款，直接认定是借贷，城司不仅要还钱，还影响了后续的融资信用，导致再借钱都难。

　　这两个案例和季昌群的案子核心一样：“名股实债”本质是借贷，不管包装得多像投资，只要有固定回报、回购承诺这些条款，法律上大概率会按借贷算，一旦违约，该还的钱一分都跑不掉。

　　不管是季昌群还是上面案例里的企业，踩的坑都能给各位老板提个醒，总结几条实在的：

　　季昌群就是栽在“走形式”这三个字上，法官根本不采信这种说法——你越精明，法院越认为你该懂签字的后果。

　　季昌群因为是公认的精明老板，法院对他的要求更高，觉得他不可能“看不懂文件”。

　　各位老板别总靠“精明”标榜自己，关键时刻反而会成为自己的“枷锁”，踏实做事、守住底线比啥都强。

　　一旦资金链断了，“股权”会瞬间变成“债务”，还可能牵扯到个人兜底（比如季昌群），搞不好倾家荡产。

　　企业发展要“清爽”，关联交易、交叉持股能少则少，不然一旦出事，会像多米诺骨牌一样全倒。

　　季昌群当年把丰盛控股市值炒到600亿，看着风光，但现金流跟不上，一旦融资断了就垮了。

　　各位老板要记住，市值是虚的，手里有能随时用的现金，才是抗风险的底气。返回搜狐，查看更多